Soal dan Jawaban UTS BAB III



Soal UTS BAB III

1.        a. Jelaskan perbedaan kebijakan sistem dan perencanaan sistem ?
b. Sebutkan faktor-faktor yang harus direncanakan dalam melakukan pengembangan sistem ?
2.    Uraikan langkah-langkah didalam proses perencanaan sistem ?
3.    Apa yang dimaksud dengan studi kelayakan & sebutkan faktor-faktor yang perlu dinilai dalam studi kelayakan tersebut ?

Jawaban Soal UTS BAB III

1.        a. Kebijakan sistem (systems policy) merupakan landasan dan dukungan dari manajemen puncak untuk membuat perencanaan sistem. Kebijakan sistem adalah kebijakan yang diberikan top manager kepada midle manager untuk melakukan pengembangan sistem.
Perencanaan sistem (systems planning) merupakan pedoman untuk melakukan pengembangan sistem, yang merupakan seluruh  kegiatan yang dilaksanakan oleh midle manager untuk merencanakan hal-hal apa saja yang dibutuhkan dalam pengembangan sistem.
b. 1. Merencanakan Anggaran Dana
         Seberapa besar dana yang dibutuhkan dalam melakukan pengembangan sistem.
2.      Waktu Yang Dibutuhkan
Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk melakukan pengembangan sistem.
3.      Pemilihan SDM
-          Internal    : memberdayakan SDM dari dalam organisasi
-          Eksternal : memilih SDM dari luar organisasi

2.        Proses perencanaan sistem dibagi dalam 3 proses utama, yaitu :
1.        Merencanakan proyek-proyek sistem, meliputi :
a.       Mengkaji tujuan, perencanaan strategi dan taktik perussahaan
Perencanaan sistem harus sejalan dengan tujuan perusahaan. Ini berarti perencanaan sistem harus diarahkan untuk dapat merencanakan sistem informasi yang dapat mendukung kegiatan organisasi secara keseluruhan sehingga tujuan perusahaan akan dicapai.
b.      Mengidentifikasi proyek-proyek sistem
Menentukan proyek-proyek sistem informasi yang dibutuhkan dalam suatu organisasi.
Contoh : Dalam perusahaan bisnis proyek-proyek sistem informasi dapat berupa sistem informasi untuk  :
·         Pengendalian penjualan dan pemasaran
·         Pengendalian distribusi
·         Pengendalian produksi
·         Pengendalian keuangan
·         Pengendalian persediaan
c.       Menetapkan sasaran proyek-proyek sistem
Sasaran ini merupakan apa yang ingin dicapai oeh masing-masing proyek sistem
Contoh : Sistem informasi penjualan, memiliki sasaran :
·         Memberikan pelayanan order kepada pelanggan dengan lebih baik
·         Meningkatkan volume penjualan
·         Menyediakan laporan penjualan yang tepat waktu kepada manajer marketing
d.      Menetapkan kendala proyek-proyek sistem
Ada 3 faktor kendala :
-          Masalah dana
-          Masalah waktu
-          Mengenai batasan peraturan yang berlaku pada perusahaan tersebut
e.       Menentukan prioritas proyek-proyek sistem
Yaitu menentukan proyek-proyek sistem mana yang perlu dikembangkan terlebih dahulu, tentunya proyek-proyek sistem yang sangat diperlukan dan mendesak harus di prioritaskan
f.       Membuat laporan perencanaan sistem
Isi dari laporan perencanaan sistem tersebut adalah :
-          Latar belakang organisasi
-          Proyek sistem informasi yang direncanakan
-          Sasaran pengembangan sistem informasi
-          Kendala didalam pengembangan sistem informasi
-          Menentukan prioritas-prioritas proyek sistem informasi
g.      Meminta persetujuan manajemen
2.        Mempersiapkan proyek-proyek sistem yang akan dikembangkan meliputi :
a.       Menunjuk team analis
b.      Mengumumkan proyek pengembangan sistem
3.        Mendefinisikan proyek-proyek dikembangkan, meliputi :
a.       Melakukan studi kelayakan
Studi kelayakan : Suatu studi yang akan digunakan untuk  menentukan  apakah pengembangan proyek sistem layak diteruskan atau tidak
b.      Menilai kelayakan proyek sistem
a.       Kelayakan teknik
-          Ketersediaan teknologi yang digunakan
-          Ketersediaan staff ahli didalam mengoperasikan teknologi yang digunakan
b.      Kelayakan operasi
-          Kemampuan personil dalam mengoperasikan sistem informasi yang dibuat
-          Kemampuan dari sistem informasi untuk menghasilkan informasi
c.    Kelayakan jadwal
Apakah sistem informasi yang dikembangkan sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan
d.      Kelayakan ekonomi
-          Besarnya dana yang diperlukan untuk pengembangan sistem
-          Manfaat yang diperoleh oleh sistem informasi dibandingkan dengan biaya perkembangannya
e.       Kelayakan hukum
Apakah sistem yang akan dikembangkan tidak menyimpang dari hukum yang berlaku
c.       Membuat usulan proyek sistem
d.      Meminta persetujuan manajemen

3.        Studi kelayakan adalah suatu studi yang akan digunakan untuk  menentukan  apakah pengembangan proyek sistem layak diteruskan atau tidak.
Faktor-faktor yang perlu dinilai dalam studi kelayakan :
1. Aspek hukum
Berkaitan dengan keberadaan secara legal dimana proyek akan dibangun yang meliputi ketentuan hukum yang berlaku termasuk :
a. Perijinan :
 Izin lokasi :
• sertifikat (akte tanah),
• bukti pembayaran PBB yang terakhir,
• rekomendasi dari RT / RW / Kecamatan
 Izin usaha :
• Akte pendirian perusahaan dari notaris setempat PT/CV atau berbentuk badan hukum lainnya.
• NPWP (nomor pokok wajib pajak)
• Surat tanda daftar perusahaan
• Surat izin tempat usaha dari pemda setempat
• Surat tanda rekanan dari pemda setempat
• SIUP setempat
• Surat tanda terbit yang dikeluarkan oleh Kanwil Departemen Penerangan

2. Aspek sosial ekonomi dan budaya
Berkaitan dengan dampak yang diberikan kepada masyarakat karena adanya suatu proyek tersebut :
a. Dari sisi budaya
Mengkaji tentang dampak keberadaan peroyek terhadap kehidupan masyarakat setempat, kebiasaan adat setempat.
b. Dari sudut ekonomi
Apakah proyek dapat mengubah atau justru mengurangi income per capita panduduk setempat. Seperti seberapa besar tingkat pendapatan per kapita penduduk, pendapatan nasional atau upah rata-rata tenaga kerja setempat atau UMR, dll.
c. Dan dari segi sosial
Apakah dengan keberadaan proyek wilayah menjadi semakin ramai, lalulintas semakin lancar, adanya jalur komunikasi, penerangan listrik dan lainnya, pendidikan masyarakat setempat.

3. Aspek pasar dan pemasaran
Berkaitan dengan adanya peluang pasar untuk suatu produk yang akan di tawarkan oleh suatu proyek tersebut :
• Potensi pasar
• Jumlah konsumen potensial,
• Daya beli,
• Pemasaran

4. Aspek teknis dan teknologi
Berkaitan dengan pemilihan lokasi peroyek, jenis mesin, atau peralatan lainnya yang sesuai dengan kapasitas produksi, lay out, dan pemilihan teknologi yang sesuai.

5. Aspek manajemen
Berkaitan dengan manajemen pembangunan proyek dan operasionalnya.

6. Aspek keuangan
Berkaitan dengan sumber dana yang akan diperoleh dan proyeksi pengembaliannya dengan tingkat biaya modal dan sumber dana yang bersangkutan.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar